无人零售两年考:从概念风口到零售本质( 九 )

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“很多无人零售的解决方案 , 虽然也能降低成本 , 但营收能力大打折扣 , 因此单店模型没法跑通 。 ”林小龙说 。 而同样是无人便利店 , F5未来商店之所以能够跑通模型的关键在于其高频次、高毛利的熟食品类做支撑 。

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对照传统便利店里面做的比较好的 , 如7-11、罗森、全家等 , 熟食都是其利润的主要来源 , 鲜食品类占比甚至过半 。 受此启发 , 从第一个门店测试开始 , F5就已经支持用机械臂来现做鲜食 , 迭代到目前 , 鲜食品类已经能覆盖粥、粉、面、饭、小吃 , 场景覆盖早餐、午餐、下午茶、宵夜 。

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除了鲜食为F5带来比较好的营收能力 , F5的成本相对来说也比较低 , 主要包括机器设备及开店的成本 。 其机械臂的形式看起来很贵 , 但林小龙告诉创业邦 , 由于F5做这个事情已经有接近5年的时间 , 且其机器设备都是自己设计研发生产的 , 因此可以有效地控制成本 。 目前F5开一家店 , 包括所有设备加装修成本不到20万(市面上单一个机械臂可能就要十几万) , 并且已经在高校、工厂、CBD三个场景跑通 , 门店在3-10个月能收回成本 。

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