无人零售两年考:从概念风口到零售本质( 七 )

\n

在张赢看来 , 对于货柜模式 , 是不是智能化以及是不是无人 , 其实并不是最重要的 , 重要的是满足用户真实需求的供给 , 以及实现的路径是否做到成本够低、效率够高 。

\n

在楼下相当于用Vending machine(自动贩卖机)的模型来卖生鲜产品 , 并且让Vending machine有了人机互动的功能 , 用产品技术和电商能力来改造这个行业 , 从而摸索出了在无人零售领域特殊的打法 。

\n

\n

(在楼下)

\n

在相比一些外卖生鲜平台和传统夫妻老婆店 , 在楼下的机器履约形式 , 可以以更高性价比的方式来完成最后一公里的交付 , 满足用户即时性的需求 。 且另一个核心的点是 , 其人货分离的形式 , 保证了商品的品质和安全性 。

\n \n

在楼下的盈利方式除了卖货 , 还有一部分的广告收入 。 成本方面主要是机器的成本 , 柜子由在楼下自行研发 , 找上游厂家代加工 , 因此成本不高 。 而据张赢介绍 , 其整套软件系统可以支持1万个点位 , 且随着点位的铺开 , 其边际成本是不断降低的 。 因此一般情况下 , 一个柜子12-15个月就可以收回成本 。

推荐阅读