严重缩水的飞机餐,能拯救航空公司的利润吗? | 国君交运( 三 )

当时得克萨斯州内还有大陆航空、德克萨斯国际航空以及布兰尼夫航空等其他航司运营,但西南航空并没有把这些低头不见抬头见的同行作为竞争对手,而是瞄准了占有州内最大客运份额的汽车。

西南航空认为,在800公里以内的短途市场中,除了少数公务客人之外,绝大多数短途旅客对时间不敏感,不会因为节约了时间而多支付费用。

而且,短途客人更容易接受不提供餐食与额外服务,以及紧凑的座舱布局。

这样一来,低于公路运输的票价,就成为了竞争的关键。

1971-1978年间,西南航空的平均航距仅400公里左右,票价则对当地短途客车进行牢牢压制。

▼ 美西南航空定价低于短途客车票价

严重缩水的飞机餐,能拯救航空公司的利润吗? | 国君交运

数据来源:美西南航空, 国泰君安证券研究

1978年10月,美国对“小型航空公司不得跨州经营航线”的管制放松,在之后的十余年中,西南航空几次尝试走出得克萨斯州,但新开航线大多仍在800公里以内。

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