海尔已下神台_：海尔已下神台来源：倪叔前几日

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前几日，海尔靠一条辞退午休员工的新闻刷屏，很快就有一堆现员工前员工来吐槽了。海尔内部不给午休，只给半小时吃饭，排队10分钟。海尔内部管理的不人性化等被越来越多的捅出。

曾几何时，海尔是中国管理的典范，张瑞敏和他的海尔模式登上了中国所有商学院的案例库榜首，海尔的案例也曾经走进了哈佛大学，大量的企业在学习海尔模式。但是在今天看来，或许海尔的管理依然沉浸在过去的成功模式中，已经开始掉队了。

曾经的海尔

海尔的前身是一家生产普通家电产品，亏损额达147万元，濒临倒闭的小厂。张瑞敏出任该厂的厂长，1985年，张瑞敏的朋友想买一台电冰箱，在厂里挑了好久，才挑到一台没有毛病的产品。这件事对张瑞敏触动很大，在朋友走后，张瑞敏下令把厂房里的400台冰箱拉出来全面检查，发现有76台存在各种各样的缺陷。

于是，张瑞敏抡起大锤，亲手砸掉一台价格800元的冰箱，随后又带领海尔的员工共砸掉了76台这样的冰箱。海尔的传奇故事也由此展开。

海尔已下神台