海尔已下神台( 二 )_：海尔已下神台来源：倪叔前几日

800元！相当于当时海尔一个工人三年的工资。这在中国家电发展史上乃至于中国制造业发展史上，都是非常值得铭记的一件事。因为它意味着中国制造业开启了一个新的质量时代。据说，那把铁锤至今仍收藏在国家博物馆里。

1984年到1991年，是海尔发展史上的名牌战略发展阶段。1992年开始，海尔进入多元化发展阶段。海尔通过持续的兼并整合，从一个产品向多个产品扩展，海尔通过向并购企业输出海尔的管理模式，海尔把这种被兼并的企业称为“休克鱼”。比喻企业硬件很好但是思想、观念有问题，导致企业停滞不前。这种企业一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理办法，很快就能够被激活起来。

到1998年时海尔的产品已经达到几十个。1999年之后，已经占据市场第一、成为中国龙头于是开始了国际化战略。在2004年就实现了1016亿元的销售额，而与海尔同时期成立的美的、格力是在8年之后，其销售额才跻身千亿元俱乐部的行列。