海尔已下神台( 四 )

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变革中的海尔

白岩松曾经说过:当一个公司开始强调考勤、打卡的时候,可能开始走下坡路了!有个被管理学举烂了的例子。

一次一个教授让学员评估3家公司前景:

A. 8点上班,迟到罚款;统一佩戴胸卡;每年1-4次旅游和比赛。

B. 9点上班,不考勤;办公室自我布置;上班时间可以理发和游泳。

C. 想来就来,上班可带狗和孩子,上班时间度假不扣工资。90%的学员选了。

结果:

A是倒闭的金正公司,

B是微软,

C是谷歌。

可见,考勤严的公司并不一定就效益好。

从当年的龙头大哥走到今天老三的地位,真的是靠压榨员工就可以追上的吗?压榨员工的吃饭休息时间,绝不会换来更高的效应,只会让公司更差,离心离德,这样的公司不是应该开除午休的员工,而是让该好好反思下到底哪里出了问题。

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