好未来「求变」( 七 )_2003年成立的好未来如今来到新的节点。

王伟表示，在集团层面，整个智慧教育事业部面向公立学校有两块主要核心业务：

第一，教学服务。王伟认为，均衡和改善教育公平首先是能够把好的教师和好的教学资源输送给学生，所以好未来采用的方式是把像北上广这些教育发达地区的优秀老师通过双师直播的方式直接传导到学校，来作为学校的有益补充。

第二，信息化的集成和教育信息化。硬件设备、软件、教学资源、内容应该成为一个有机系统。

和其他提供屏幕、教学设备和工具软件的厂商不同，好未来主要通过“硬件设备+软件工具+内容+课程”为公立学校提供服务， “最早的时候我们会派老师去学校讲我们的内容，现在我们能够做到一个老师在北京这边讲，其他地区的学校同时进入100个班级去上这节课。我们采取‘内部自研+事业部自研+整个集团各兄弟事业部之间的成果’ ，再加上我们投资企业的产品、行业的合作把所有资源进行整合和系统集成。 ”

“其实硬件只是一个表象，它是我们的一个载体，为了让我们的服务和课程更好地传递，所以我们规范了屏幕要用什么、声音要用什么、摄像头要用什么。 ”