寒冬已至，社区团购企业如何结盟盈利？( 五 )
在我的研究中发现，大多数的社区团购企业在资本驱动下，并没有沉淀出实实在在的价值。用户在微信群里、团长没有忠诚度、供应链体系羸弱……
基于零售电商行业这些基本价值的研究，才得出了能够存活的四大社区团购企业类型。
只是对于后三类企业来说，他们的持续稳定发展同样面临着许多问题，包括持续维护和发展团长及获取新客户、精细化运营、品类扩张、利润提升、后端仓配和售后服务等。
第二个知识体系：社区团购的“千人千面”
这个知识体系来自于我加入的十几个不同企业不同小区的社区团购微信群，在团长日常的运营和服务中，我发现随着VIP代理和“团长”们理论上的数量无穷增加，后台的商品的无穷增加，或许到了一定规模之后，传统电商平台针对VIP代理和“团长”们的“千人千面”的精细化运营会被提上日程。
借助几万人、几十万人建立几万个、几十万个甚至几百万个群实现“千人千面”不仅在理论上成立，也能真正落地。
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