有一种商业模式，叫“学不会”的新鸿基( 四 )_：有一种商业模式

1980年底，新鸿基市值70.2亿港元，成为香港十大上市公司。

不难看出，香港经济、地产循环周期，为新鸿基提供了广阔发展空间。其可在股市高潮中筹资，并趁地产低潮大量购入地盘。几个回合，实力和资产即可数倍膨胀。

借香港最长地产牛市，转型租售并举

经过22轮艰苦谈判，1984年12月，关于香港前途问题的中英《联合声明》正式发布。自此，香港步入回归前的过渡时期。

明朗政治前景、蓬勃发展经济，香港地产业进入新一轮循环上升期，持续超10年之久，一举打破此前八九年一轮回的规律。

此阶段，由3次升浪组成，第一次自1985年至1989年，第二次自1991年至1994年，第三次升浪自1995年至1997年，发展态势一浪高于一浪。

新鸿基，又一次活成了时代宠儿。1988-1991财年，集中拓展投资物业，租售并举初养成；1992年以后，租售基本平衡，包括利润贡献及现金流。

按照学者杜丽虹的研究，新鸿基“租售并举”策略成功背后有支撑力：

有一种商业模式，叫“学不会”的新鸿基( 四 )