高级产品经理进阶：从点子到产品必不可少的13件事(24)_：高级产品经理进阶：从点子到产品必不

而开发尤其是涉及到联调的情况下，谁也不太想主动承认自己的问题，更是难以退一步自查问题。

这个时候就需要产品经理穿针引线来把问题带头起来解决，并且充分照顾好各方的利益和感受。这件事效率的提升，会为团队节省很多资源。

好的处境、好的项目，都是从本职工作多做一点换来的，一定有人看得到。

在这种不断自我优化的过程中，我们的能力和价值都会有所提升，但现实情况往往不会一帆风顺。很多情况下会因为体系的一些问题、团队的一些问题，导致我们没有受到公平的对待，我觉得这里也无需气馁，毕竟项目可以耽误，自己不能耽误。

静下心来，做你该做的事情。哪怕本职工作不如意，还可以去研究一下最新的资讯、最新的内容形式、增长方法，甚至运营的数据分析，大把可以学习的东西。反而日复一日的重复工作，提升是不大的。

一手的项目经验和学习时间，这两点是成长的必备，但过于投入在某一点，成长速度都不会很快。项目是琐碎且实在的，学习是体系却抽象的。正所谓学而不思则罔，思而不学则殆。

高级产品经理进阶：从点子到产品必不可少的13件事(24)