高级产品经理进阶：从点子到产品必不可少的13件事(21)
所以汇报要重视起来，任何一次和上级的接触都要有预期有准备，千万不能流于形式。
3. 想好再做就是最快的
很多时候新产品的压力很大，每个人都在催，但我经历过很多次，没有验证过价值的需求匆匆上线，最后都没有推广。
这个后果很严重，直接导致整个团队没有产出，士气低落。最后产品经理因为没有把控住价值而背锅。
所以遇到类似问题，我仍然秉持这种立场，就是哪怕多花三五天时间去验证、晚三五天上线，也比白开发两个月要好。
属于你的东西，你一定要守住，因为出了问题没人帮你扛。
13. 极致体验
极致的产品体验不单单是交互和UI，最重要的是产品逻辑。
比如当你重复刷新信息流页面很多次的时候，一般的APP会提醒你「您的刷新太频繁了」「请不要频繁刷新」，再好一点的会提示「太快了我反应不过来了」或者「精彩内容马上到来」。但最让我感到惊艳的、感觉到极致体验差别的，是jellow这款APP。
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