麦当劳的AI改造计划( 六 )

比如设计了汉堡制造机器人的Momentum Machines , 就从谷歌风投(Google Ventures)和科斯拉风投(Khosla Ventures)筹集了1840万美元 。

除了资本 , 这种模式也更容易为大多数餐饮品牌所接受 。 肯德基的智能点餐 , 就是通过百度的人脸识别技术完成的;海底捞的传菜机器人 , 也是与硬件厂商合作实现的……盒马的机器人餐厅“Robot.HE” 更号称要将解决方案下沉到更多中小餐饮门店 。

显然 , 大部分品牌都更愿意通过购买技术或合作来实现AI化转型 。

至此 , “餐厅AI”似乎进入了一片混沌状态 。 AI是终点 , 但抵达的方式却千姿百态 。 既然买不买公司都能用上AI , 麦当劳走上的这条收购路 , 是否值得复制呢?

买还是不买 , 这是一个问题

答案或许并非如此 。

目前看来 , 麦当劳、subway等餐饮集团引入技术团队 , 其特点是连锁店铺数量庞大 , 有统一的供应链和生产标准 , AI的引入有加成效果 。 这就使得其获取技术/产品之后 , 能够迅速向外输出 , 通过规模化来降低技术成本 。

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