Airbnb在中国这一年：翻山越岭家在四方( 四 )_Airbnb中国总裁彭韬图

对此，彭韬解释，已关注到关键词搜索的需求，并开始进行灰度测试。“考虑到中国市场的场景和特色，我们将其列入了产品路线图，也许下个季度会当作一个重点来讲。”

Gefii更在意的还有佣金调整，此前为房东出3-5%，房客出10-12%，相加约为15%；现在全部由房东承担，收取10%。“这同样是本土化的体现，更符合国内的消费理念，当然有些房东可能不太愿意。”他说道。

彭韬将上述本土化举措称之为“主动出击”，尽管相比国内的竞争者，Airbnb中国的步伐还是显得有些慢了。但彭韬认为，把一个程序移植到另外的操作系统上，绝非改界面那么简单，而是重新架构。Airbnb具备重新架构一遍的决心，开发总是需要时间的。

团队打造

公开数据显示，Airbnb中国2018年下半年国内业务增长近三倍，2019年上半年继续保持该速度增长。尽管本土化效果符合预期，但彭韬更关注过程指标而非数值上的结果，“只关注硬性KPI没有意义，最后可能不会得到你真正想要的。”

为此，他着力于本土团队的打造和优化。“取人为善，与人为善”是他所坚持的原则。

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