万科“活下去”一年后 郁亮:“市场不好时保持信心”( 二 )

市值不如卖白酒、酱油的,郁亮表示很服气

在媒体会现场,有采访人员指出,贵州茅台已经创出1.45万亿元的市值新高,海天酱油最近也超过了3000亿元的市值,可以说超过了万科在内的所有地产公司。有投资者表示,以前是卖楼的不如卖酒的,现在是卖楼的连卖酱油的都不如了。

的确,截至9月23日收盘,房企前三甲碧桂园、万科、恒大的总市值分别为2161.71亿元、2956亿元、2197.66亿元,而贵州茅台和海天的市值分别为14434亿元、2793亿元。

对此,郁亮回应称,“确实很多人不服气,其实我是蛮服气的,我也乐意看到这样的结果,原因很简单,如果一个公司能够满足千家万户老百姓的需要,它的服务能够成为老百姓的首选,这就是创造真实价值的,这样的公司值很多钱,无论是白酒、酱油还是房子,所有的企业都应该以此为目标。”

再谈转型,是寻找第二增长曲线

去年,除了活下去,巩固基本盘、收敛聚焦也成为万科的年度关键词。

2012年万科正式提出“城市配套服务商”战略,开启相关多元化战略,截至目前,万科的多元业务涉及物流地产、租赁住房、物业服务、长租公寓、养老、滑雪度假与文化娱乐等相关领域,部分业务甚至在规模上位居全国前列。

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