万科“活下去”一年后 郁亮:“市场不好时保持信心”( 六 )

事实上,自2015年开始,北京就开始了城市更新这项新业务。当时北京万科启动“6+X”全面多元化转型战略,其中,“存量改造计划”是计划的重要组成部分。万科集团高级副总裁、北方区域首席执行官刘肖去年7月份曾透露,北京万科“存量改造计划”已经在北京大区投入200亿元获取了约16个项目。未来三年,北京万科还会以每年100亿元的投资速度在存量资产改造领域递增,目标是在三年之后持有400亿-500亿元的存量资产改造项目。

说起孙嘉,这也是他从万科首席财务官、财务负责人调任为万科南方区域事业集团首席执行官近5个月后,首次公开亮相。

孙嘉坦露内心感受,“作为万科集团发源地,南方区域是万科业务种类最多、战线最长的一个区域,随着业务规模的扩大,业务战线的拉长,南方区域的团队也在经历着一个阶段性考验,我们从能力、经验到内部的组合方式、协作方式,跟外部生态、网络打造新的平台的能力,都在逐步建设中,工作过程中难免出现瑕疵。”

万科揭秘“沃土计划”,技术后台命名“菩提”

在媒体会上,朱保全透露,“万科有一个秘密武器叫做‘沃土计划’,是一个9年计划,孙嘉负责了3年,接下来的3年或6年将由我负责。”

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