产品经理成长的 4 个阶段( 二 )
关于成本线，是达成特定目标所需要满足的基础条件。例如财务自由的成本线，初级产品经理向高级产品经理进阶的成本线等。
关于成长曲线，则是在某一方面的发展获得曲线，前期可能比较平缓，一旦跨过成本线，且随着时间的推移，会呈现比较陡峭的上升趋势。
有钱的人越有钱，能力越强的人会更强，其实都是跨过成本线后带来的急剧增长效应。
如果用“里程碑”、“成本线”、“价值增量（积累）”来对应产品经理成长过程中的不同阶段，我觉得总共可以分为以下四段。
阶段一：独立完成功能设计
在阶段一，往往是很多产品新人的初始阶段，这个阶段的里程碑就是“独立完成功能设计”。而对应的成本线则是“交付可用产品”。
如果我们把产品质量分为“可用、好用、易用”，那“可用”就是最低要求。所以，满足“可用”要求的产品，至少要保证合理的流程设计、严谨的信息架构、满足基本体验的交互设计以及完整的功能结构。
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