产品经理成长的 4 个阶段( 六 )_：产品经理成长的4个阶段眼前的迷茫

这就是区别于产品设计的业务设计。在这个阶段，产品经理积累的是“业务设计能力”，也是很多高阶产品经理的基本要求。

阶段四：独立完成模式设计

这个阶段就是比较偏向于商业层面了，大部分产品都是商业产品，都需要在商业竞争中获得利益。

所以，这个阶段的里程碑就是“独立完成模式设计”。什么是模式？B2C 和 C2C 的电商模式、S2B2C 的平台模式，这些是模式。

面向谁的需求、提供什么产品或服务、怎么收费、怎么整合上下游产业链、怎么分钱、怎么赚钱，这也是模式。模式设计是高于业务设计的一个阶段，要求对整个行业以及产业链条中的各个环节非常熟悉，这样才能设计出合理可行的商业模式。

除此之外，对于产品、技术、运营、组织建设、文化塑造等领域的实战，都是作为一个高阶产品经理的加分项。

在这个阶段对应的成本线就是“交付商业产品”。

在上述四个阶段中，虽然阶段四是最高阶的，但商业产品往往是最先应该交付的，然后再一个个阶段细分下去，对应的工作也会由处于不同阶段的人来完成。有了商业产品才有业务产品，有了业务产品才有功能产品。为什么说产品经理是 CEO 的学前班，从这个顺序去拆解就能够比较清晰地理解了。

产品经理成长的 4 个阶段( 六 )