原创<br> 新零售除魅:盒马重生( 六 )

原创<br> 新零售除魅:盒马重生

此外截至2019年8月31日,盒马已经在全国22个城市开出171家门店,初步完成全国布局。经营满1年的门店已经实现EBITDA转正,盈利能力首次得到数据证明,门店数量提升的同时仍保持13%的同店增长,而运营成本降幅达30%,可见“填坑之战”初见成效。

盒马的成长轨迹与近年来中国经济发展规律颇为相似,从此前主要依靠投资和资源的粗放型经济增长模式,片面追求社会生产总量的增长,突出产值的增速,转换到主要依靠技术进步、靠效率提高集约型增长模式,强调提高经济增长的质量和效益,虽然增速不比当年,但经济发展的竞争力和后劲显然提升不少。

笔者认为,盒马主动转化赛道的商业故事,如同新零售风口的除魅教科书,过去几年的夺命狂奔成绩单展示出新零售的速度,今年来主打的精细化运营则显示出新零售的厚度。可见风口下催生的现象级网红并没有多少过人之处,如果想走得长远,必须得回归商业本质,速度和厚度一个都不能少。

巴法利·尼克斯曾说:“婚姻是一本书,第一章写下诗篇,其余则是平淡的散文。”不仅婚姻生活,企业经营也同样如此,不管郎才女貌开始多么激情浪漫,终究要回归平淡的柴米油盐一日三餐,激情只是奢侈品,不断内外兼修才是必需品,唯有如此方能行稳致远。(完)

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