原创<br> 新零售除魅：盒马重生( 四 )_：新零售除魅：盒马重生1919年

作为阿里巴巴新零售标杆，2016年1月15日从首家盒马鲜生在上海金桥广场店开业以来，便开启长达3年的夺命狂奔的开挂模式，一口气在全国22个城市开设了170多家标准门店，相比永辉，京东，美团，苏宁等主要竞争对手，可谓一路绝尘。

然而舍命狂奔并未掩盖住盒马高速发展过程中形成的大量发展短板，过去几年里不时爆出品控，管理等诸多发展问题，摘得阿里巴巴内部批评式奖项“烂草莓”，今年1月还破天荒关闭了昆山一家门店。

事实上，不仅盒马，新零售网红们回归商业本质，也都一脸尴尬。京东7FRESH高管调整后沉寂，永辉为了减亏转换赛道，美团小象生鲜开了7家关了5家，形同弃守，苏宁苏鲜生动静也不大，可见新零售网红们在短暂的喧闹之后，留下一地鸡毛。市场也对“盒马式”创新开始提出各种质疑，反思新零售是否会重蹈前期虚火旺盛，很快一地鸡毛的困境。

对盒马来说，造风口是阿里巴巴的本能，而在不太擅长的线下零售战场上，一群跨界精英们突然跳上新战车，短短4年经历零售业“数千年未有之大变局”，如同拓荒者，一切都充满着不可知和挑战。如何把来自不同背景和理念的人才组织起来形成战斗力，将成为盒马的一号工程，如果不重视，盒马大业很难搞起来。