让企业换个活法( 十 )

让企业换个活法

理论层面的成果,也带来飞鹤奶粉、波司登与雅迪电动车等成功案例的产出。

进击

君智致力于将中国公司推到百亿级高度,这并非强迫症,而是在他们看来,一方面,中国有诸多类似于波司登、雅迪和飞鹤这样的“国货”拥有这样的机会和实力。

而另一方面,在中国巨大的消费品市场中,或许也只有过百亿,才能为中国企业在全球竞争力的构筑打好基石。

君智对中国市场充满信心,同时也对自己充满信心。

德鲁克说,知识工作者不要以知识为成果,是以知识作用于实践层产生的价值为成果。

这种唯成果论虽然残酷,却是市场竞争中唯一的标准。

在阶段性的成功之后,君智也并非高枕无忧,而是面临诸多全新挑战。比如协助百亿的企业再提升到500亿,比如有些企业有出海的需要。这些都是需要君智不断努力去完成。

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