让企业换个活法( 九 )

2019-09-25

与“谁是正确的”相比，君智更在乎“什么是正确的”，当君智分别扮演五重角色时，都会经过项目组的一轮轮审视，出错的概率也就降到了最低。

最后，方法理念的融合进化——汲取中国兵法智慧及西方经管思想。

那些业已成功的理论，都有可能“失效”，不是因为他们错了，而是因为每一个理论的应用范围有其边界。真正务实的人，是以成果为目标，活用不同的理论，来解决具体的事情。

就如德鲁克借鉴整合了熊彼特、泰勒、梅奥等多种知识，实践出一套管理学精要一样，君智也正在整合大师们的知识，面对今天的复杂局面。

在君智的知识武器库中，有波特竞争战略理论、里斯和特劳特的心智定位观念，以及德鲁克关于企业实践的管理思想，也有中国的“兵学思想”和“儒家理论”作为底层逻辑。

只有将各个局部的思想凝聚成整体，才有了“整体服务整体”的核心竞争力。开篇提及的君智的自信，正是源自于这种整合，也就是君智自己的“竞争战略咨询”。

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