让企业换个活法( 八 )_：让企业换个活法与许多商业人物在媒体

对整体的关注，就是事无巨细地去关注每个可能影响企业经营的部分。为此，君智提出了融合中西方思想的“三重进化”，来改变咨询公司服务中国企业的传统观念，并如此要求自己。

首先，服务对象的进化：君智不只是服务“品牌”这一局部，更是服务“企业”这一整体。

其中品牌不再是宣传部门宣传出来的东西，而需要企业研发、渠道、运营等部门上下所有人的力出一孔。君智则需要在所有这些事情上做整合，进行恰当的建议与实践。

所以君智给自己的定位是企业的“事业伙伴”，这也就意味着同荣辱，共进退，以企业的成果，作为自己的成果。

其次，服务模式的进化：以五重角色：专家、老师、顾问、教练和导师，以整体服务整体。

以往咨询这件事情，往往是某个“大师”说了算，以人格魅力和经验，来覆盖专业的准确性。

而君智选择将专业进行解构，以项目组为单位的连接，但除了项目组，还设立了项目管理中心、竞争战略专家委员会，共同对该企业进行战略研究、对重要战略决策进行会审，多个单元协同确保战略的正确性、精准性。

让企业换个活法( 八 )