侯毅四年蹚雷，“一号”盒马转正( 九 )
存量门店里，大润发借鉴盒马线上线下联动模式，完成了全部门店的新零售改造。双方还在探索新业态“盒小马”等
此外，大润发开始共享盒马供应链，盒马的日日鲜、帝皇鲜等系列产品，已经登陆大润发门店。
综上，盒马对阿里OS的丰满和输出，既有业态创新，也有供应链共享。
坦率来讲，上述协作并非尽善尽美。虽然大润发局部门店效果显著，但新零售红利在大润发远未全面释放。
在输入输出之间，盒马，丰富了阿里OS，同时也是阿里OS在多零售业态能否跑通的试金石。
担此重任，侯毅和盒马都不给自己留后路。
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