AI浪潮下的产品经理生存指南(14)_：AI浪潮下的产品经理生存指南AI时代下

AI产品经理应该熟悉常用的人工智能技术逻辑，主流算法的实现原理并关注技术的趋势与领先型。只有对技术有充分的了解，才能让产品经理在整个产品周期发挥自身最大的价值。

在需求调研阶段，产品经理能够评估哪些技术可以解决当下场景遇到的问题，并带来什么样的收益；在开发阶段，产品经理关注现有数据与模型之间的匹配度，通过业务经验帮助工程师快速实现产品目标；在应用阶段，产品经理需要评估算法的有效性甚至是可提升的空间，同时根据场景确定指标计算收益。在这个基础上，我们还可以挖掘新场景，尝试去做以往“做不到”的事情。当然，我们说场景经理要懂AI技术，并非说要掌握整个算法的数学推导过程，而是要知道这个算法能做什么，不能做什么，为什么能做，以及天花板在哪里。这样才能确保产品能够在算法达不到100分的状态下充分发挥作用。

以上内容来自笔者在将门创投的主题分享“AI浪潮下的产品经理变革”。

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