广告公司的核心竞争力是关系吗？——谁是广告公司的敌人？( 三 )_：广告公司的核心竞争力是关系吗？——

WPP的前身是一家制造电线的企业，苏铭天离开盛世长城后投资了这家企业，注册名称为电线塑料制品公司（Wire and Plastic Products）。一年后，苏铭天将公司更名为WPP。在接下来的18个月，WPP收购了18家公司。

在此之前，广告代理公司基本不会去恶意收购别人。但苏铭天对于这个不成文的规定嗤之以鼻。1987年，WPP开始了小吃大、蛇吞象式的并购。他先后收购了全球最大的公关公司伟达公关，奥格威的奥美广告，以及扬·罗必凯广告公司和精信广告等大型公司。对于奥美的恶意收购让奥格威大发雷霆，他在公开场合称苏铭天为“可恶的小屎蛋”。

WPP集团迅速成为世界上最大的广告营销公司，在全球拥有超过20万名员工，3000多家办公室，覆盖112个国家或地区。到2015年，WPP集团的利润率高达16.9%，居全行业之首。

但是接下来的3年，WPP营收连续下滑，这个下滑趋势在2019年依然难以阻止。WPP的高歌猛进似乎要逐渐画上句号，因为新的挑战来临了，它的敌人来自四面八方。正如苏铭天总结的：“在这个行业里，有宏盟集团这样的直接竞争者，有像脸书、谷歌这样的友敌，有德勒、麦肯锡这样的咨询公司，有塞尔福斯科技服务公司、甲骨文、印孚瑟斯以及其他来自印度的计算机公司。”