广告公司的核心竞争力是关系吗?——谁是广告公司的敌人?( 六 )

这些应对措施是权宜之计还是转型的开始?我们只能拭目以待。

传统意义上纯媒体的威胁

媒体以前只是作为媒介存在,很少听说媒体自身会做创意的,而面对新的形式,传统意义上的传媒业开始改变自身。

比如《纽约时报》这家老牌媒体不仅“养了”很多采访人员,还雇用了110名广告文字撰写者和艺术导演,负责为企业品牌创作原生广告。而这个创意团队占了整个《纽约时报》广告营销部门的1/3。《纽约时报》开始为广告主创造设计广告,而不是仅仅售卖广告位。

苏铭天对《纽约时报》将对广告业带来威胁的说法不屑一顾,他说:“我不担心它们,《纽约时报》应该担心自己。110人团队制作的那些原生广告,是无法扭转传统媒体的颓势的。”

只一个《纽约时报》当然不足畏惧,但事实上越来越多的媒体和自媒体开始提供创意服务,与广告公司竞争。一个《纽约时报》不可怕,但成千上万个《纽约时报》的威胁已经来了。

意外的威胁者:咨询公司

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