安能物流董事长王拥军：物流数字化与运营效率( 九 )_物流数字化与运营效率

2019是“大变局”的一年，投资的泡沫已经过去。未来，只有把物流数字化转化为运营效率的人，才能在资本寒冬里活下来。所以我的判断是具有运营基因的团队会有更大可能，成为物流行业的领袖和龙头。因为到目前为止，能够大规模盈利的公司几乎都是有运营基因的公司，所有科技基因的、货主基因的企业，都遇到了非常大的瓶颈和困难。对传统的物流公司来说，这是一个机遇。科技、投资，跟拥有运营基因的公司融合——我认为这是中国物流迈向未来的一个很大的趋势。

物流数字化是一个漫漫征途，不是简单的用无人机、用机器人在两三年内可以实现的。它只有依靠点滴的积累、持续的转化，最后实现五分钱、两毛钱的运营差异，才能对行业格局产生决定性的作用。在这里面，机遇很大，但不是一朝一夕间能获得的。它需要的是长期积累，需要的是科技、投资，跟运营团队结合，跟有能力、有梦想的企业家结合，最后才能给物流带来运营效率的持续提升，带来行业根本价值的巨大转变。