深度 | 10年，再造一个阿里巴巴(25)_作者：玄宁摘掉“运营”的帽子

▲2019年云栖大会上，科学家们成为绝对主角

“阿里以前的文化叫做平凡人做非凡事，现在我们更强调的是非凡人做非凡事。我们相信会有更多优秀的人认同阿里文化，愿意加入阿里这个平台，消除书生气，做这样的转变。”行癫说。

外界对于阿里巴巴技术能力的看法也在改变。

自从2012年左右中国互联网出现BAT的叫法后，三家公司曾就被各自打上标签：“百度的技术，腾讯的产品，阿里的运营”。但当时间进入2019年，人们发现，百度迟迟无法从陆奇的离职中缓过劲来，技术研发路线几经重整，腾讯内外动辄陷入关于企业基因的玄学争论，纠结于toC的产品经验到底能不能帮助toB业务。反而是阿里巴巴，其技术体系演进在过去10年并未出现什么大的中断，成为在技术积淀上最成功的互联网公司。同时，它还建立了达摩院和成立平头哥这样面向基础科学的机构，有了自己面向未来的储备。

“因为云，人家觉得阿里巴巴好像是一家高科技公司，因为云的技术在输出了。然后我们做到部件、做到底层，大家的概念就更强了。阿里今天有CPU，有芯片，今天所有认知里不认为做软件是高科技公司，总觉得你做个硬件，做个手机，做个服务器，做个芯片，才是高科技公司。其实大型的软件更复杂，只是我们在云之前外界没能触达大家。”行癫对PingWest品玩说。