深度 | 10年，再造一个阿里巴巴(21)_作者：玄宁摘掉“运营”的帽子

科学家文化：更高阶段的技术文化

离开待了15年的美国学界回国的李飞飞，在阿里巴巴的第一年里深切感知了行癫口中的痛与快乐。

“我在阿里巴巴没有自由，”李飞飞对PingWest品玩说。

“但这不是贬义词，”他补充道。“如果有人告诉你在公司里有自由，那这个人一定没有好好做事。”

李飞飞口中的自由，指的是美国高校普遍的宽松环境。“要说自由，肯定高校里最自由，你可以决定自己研究什么，哪怕没有什么实际意义。但到了企业，就完全不一样。”

李飞飞在2018年加入达摩院，负责数据库的开发。他希望能看到自己研发的技术落地的一刻。因此失去学术圈那种“自由”的痛苦也可以忍受。

“如果我每天很痛苦我肯定早就走了，给我多少钱我也不会在这待着。阿里吸引我留下的是它在研究与工程上的紧密结合。”他对PingWest品玩说。

“阿里有达摩院下的数据库实验室，同时也有阿里云数据库事业部的工程团队，两边可以打通。科研的东西可以反哺工程，工程的挑战也反哺科研。两个环扣在一起，不会脱节。全世界有这个条件的企业不多。”

深度 | 10年，再造一个阿里巴巴(21)