复盘：一次曲折的会员成长体系设计( 二 )
复古风的完美展现，官僚风扑面而来：
像不像居委会大妈站你面前叫你填表。
这个会员体系最终没通过，也是可以理解的。这份设计只有团队福利与理事福利两个主要模块，内容官方，并不完善。缺乏消费者等级成长带来的身份荣誉感，会员参与感为零，特权感知仅仅停留在价格和少量礼品上。用户与品牌之间的距离感强烈，不吸引人。
开始我的分析，分析方法不是唯一的，本次是一次基于互联网方法论的传统行业实践。
用户会员体系的三个属性：目标—激励目标行为—激励方法。
一、首先确定目标
结合生命周期理论来做判断，看目前这家公司所在阶段。
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