原创<br> 如涵自救寻找“下一个张大奕”( 七 )_：如涵自救寻找“下一个张大奕”(如涵

如涵相关负责人在接受《商学院》采访人员采访时却表示自营模式仍是如涵的重心，平台模式是在这之上长出来的模式，而不是规划的模式，“平台模式开始露出了”，他向采访人员解释道：“这是如涵之前走的一个小的弯路。如涵的1.0时代是自营模式，彼时我们有一个认知，认为每一个红人都适合开一个自营店。但是，几个人实践下来之后我们发现，有的人真的适合做广告，有的人适合做联营，并不是每个人都适合做自营，后面我们纠正过来了。不过，自营模式才是我们的重心，平台模式只是在这之上长出来的模式，是我们的策略，不是重心。”

转型经济公司这种模式是否可行？

丁道师认为，如涵转型经济公司的难度很大,“网红电商、网红经济本身是验证成功的，以淘宝直播为例，去年一个直播卖货、带货，做了一千个亿，增幅是远大于淘宝其他内部的增长幅度。”他说这个模式本身是没有问题的，不管是中国还是美国，早就已经被验证了，“只是说做这个东西的企业有没有问题。如涵做网红经济公司的核心问题还是组织架构、管理用人问题。哪怕你这个经济公司一个网红也没有，但是你这个公司有很强的管理能力、融资能力、用人能力，那你可以通过一整套的机制而变得有名。”