Costco热的冷思考，如何走出会员制零售的中国式路径( 十 )
毫不夸张地说 ， 在这场持久战中 ， 山姆会员店和沃尔玛商超 ， 已经突破性地占领了桥头堡 。
本地化 ， 中国路径
“履约配送、交易平台和科技赋能是我们提供给零售伙伴的三大核心能力 。 ”近日京东到家联合创始人兼CTO杨骏分享与沃尔玛的经典合作样本时说 。
大数据、云计算、智能选品等等科技创新是改造传统零售模式中最重要的抓手 。
今年初 ， 达达-京东到家创始人兼CEO蒯佳祺曾透露科技赋能的四种体现：
第一 ， 前置仓以及拣货APP ， 背后整个管理系统和技术解决方案 ， 都是非常成熟的方案 。 超过10万名大卖场和商家店员 ， 用着达达-京东到家提供的终端 ， 进行拣货和之后的绩效管理 。 因为每个订单都可以闭环追踪到每一个人 ， 从而大幅提升了门店的效率 。
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