采购费用，如何通过预算来降低？( 七 )
采购总监还是那个采购总监，采购人员还是那个采购人员，以前降成本只三四千万，现在可以降到一个亿。谁的功劳？应该是全面预算管理的功劳，是杠杆预算法的功劳。当然，采购价格未必预算得那么到位，你也不能指望管理一次就能到位，而要懂得持久战。今年我们杠杆你，明年我们还是这么杠杆你，三五年以后我肯定把供应商的不合理利润杠杆到我这里来。
作者：温兆文
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