对话行癫：CTO 最重要的是判断未来！| 人物志( 八 )_：对话行癫：CTO最重要的是判断未来！|

这个过程中，阿里云要时刻保持对行业的洞察和理解，要有所为有所不为，这是非常关键的，我们并不是说搞了一堆的合作伙伴，看上去就是你提供顶层设施，给他们提供服务就可以了，这是远远不够的，这样相当于找了一堆集成商来，我们的生态不是集成商，我们的生态是联合解决方案，是我们共同为客户提供服务，这有着本质的区别。

阿里云面临的最大问题，首先，如何提供一个非常有竞争力的 IaaS、PaaS 产品？这是最关键的，如果没有这个产品，别人为什么要和你做联合解决方案？

其次，在数字化经济市场，阿里云有没有真正地提供智能化、数字化、移动化、IoT 化的解决方案和产品？再者，阿里云要学会从原来的互联网公司向 ToB 的服务型公司转变，这也是非常关键的。ToB 的客户需要非常好的服务，从咨询、做方案到实施、交付和服务，这是阿里在做公共云时代没有经历过的。

这三件事是阿里云今后面临的非常大的挑战，也是我们需要补上的功课。

问：怎么看芯片产业？

行癫：芯片是一个很大的名词，它的概念和互联网一样，互联网上有多少应用就有多少芯片。我们往往将芯片的理解单一化了，我们以为英特尔就是芯片，但实际上，你看不见的所有地方都有芯片，手机里就有几十种芯片，因此，芯片实际上是一个非常复杂的产业。