对话行癫：CTO 最重要的是判断未来！| 人物志(11)_：对话行癫：CTO最重要的是判断未来！|

问：作为阿里巴巴集团 CTO、阿里云智能总裁、达摩院院长，是如何分配时间的？这三个角色各自有哪些挑战和压力？哪个的压力是最大的？

行癫：挑战和压力都很大，没有一个工作是轻松的，这三重角色可能从阿里巴巴技术体系上能够更易于理解。在阿里的技术体系中，产品研发、技术研发和科学研究是分开的，但也有综合，比如达摩院有数据计算，也有数据处理，比如，李飞飞既是阿里云数据库的负责人，但数据库也会碰到一些前瞻性的问题，比如加密数据库、新型数据库，这些从技术上还有不确定性，因此他同时又在达摩院里进行加密数据库的研究，这是一脉相承的。

达摩院成立时，我问马老师，要不要请一个专职的院长，马老师（马云）说专职的研究院肯定搞不好，他希望研究院跟技术研发体系有非常强的关联。

达摩院跟上层的产品和业务还是有非常紧密的关系，比如我们金榕老师（阿里巴巴达摩院机器智能实验室主任）在达摩院里做 AI，需要时时刻刻关心应用方，也需要在 AI 研究的基础上做出一个产品平台提供业务使用，也是身兼多职的。