盒马鲜生的“最后一公里”生鲜竞赛( 五 )_：盒马鲜生的“最后一公里”生鲜竞赛盒

盒马鲜生在配送上宣传的3KM配送范围，最快30分钟送达的概念，从消费者的需求出发，力图打造一个适合目标消费者的生活圈层。

从一开始的选择辐射居民生活圈层的区域性商场入驻，盒马的售卖的品类就呈现“百花齐放”的现象，售卖品类以生鲜为主，第二品类是快消食品，第三品类是生活用品，品类齐全的程度堪比大型商超，不枉“大型生鲜商超”的称号。

盒马不仅是身体力行证明自己的“大型生鲜商超”称号，很多盒马门店更是直接设立在传统的购物商城里面，不仅有巨大的客户流量，而且可以辐射周围众多小区，百利而无一害。

以小圈层带动大圈层，是每一个连锁品牌线下门店的愿景，通过线下门店多点布局的设定，小圈层会慢慢形成大圈层，从而形成一个圈层生活圈。

洞悉消费者需求的基础上，无论是盒马还是社区拼团，都力图在一个小的生活圈内尽可能实现多品类的商品，以满足圈层内的消费者需求。从而把消费者的日常生活消费牢牢“锁”在圈层内，再通过一个个小圈层的进化，从而形成大圈层的生鲜最终目标，完成“最后一公里”的竞赛靠的不只是送货时效和门店圈层范围，而是品类的多样化，和洞悉消费者需求的品牌出发点。