银泰再造“银泰”( 四 )

二、阿里巴巴商业操作系统如何赋能银泰的新零售重生

与其他CEO要考虑是否数字化以及数字化路径 , 银泰CEO陈晓东并不需要做这些决定——2017年银泰私有化退市 , 纳入阿里麾下 , 陈晓东要做的就是如何用阿里提供的互联网技术与经验对银泰进行数字化升级 。

阿里新零售八路大军中 , 盒马是新物种 , 基于顶层设计的新零售样本 , 银泰之于阿里的意义在于 , 它是“赋能”传统百货 , 旧城改造 , 数字化升级的百货样本 。

银泰的互联网改造与数字化升级 , 从2017年开始 , 它给银泰带来了三个变化:1、银泰变成数字化会员的互联网商场;2、银泰已经变成了基于数据驱动的货找人的商场;3、银泰变成一个有规模化部署新零售能力的商场样本 。

这一系列的变化 , 始于阿里巴巴商业操作系统的赋能 , 三年时间 , 银泰将自己的业务全面架构在阿里云上 。 银泰的数字化改造经历了两个阶段 , 第一阶段是“人的数字化” , 第二阶段是“货的数字化” 。

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