3个方向总结:怎么完成一个新项目的立项

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本文将从立项起因、立项过程叙述和立项总结三部分展开,作者是怎么完成一个新项目的立项,enjoy~

3个方向总结:怎么完成一个新项目的立项

笔者为从业年龄4个月的产品新人,从8月份中旬开始着手这一短视频项目的立项工作,到前两天立项通过,接近一个半月的时间,第一次负责一个新项目的立项,学到了很多,在此总结。(ToC产品)

本文将从立项起因、立项过程叙述和立项总结三部分展开,可能有部分说法不正统,表达方法也会较直白,若有应该改正之处,希望读者可以帮忙指出。

立项起因(为什么要做这个项目)

我们之所以做这一个项目,是因为我们公司最近收购了一家做摄影APP的公司,但这一APP的模式过于老旧,准备放弃掉了。所以我们打算做一款更符合当今用户胃口的短视频APP,这款短视频APP的用户与原摄影APP的用户存在较高的重合度,短视频APP上线后,我们再把原摄影APP的活跃用户和旧用户导流过来,实现短视频APP的冷启动。

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