从改造到再造:银泰新零售的启示( 五 )

银泰把其探索出来的新零售模式比喻成“商场操作系统” 。 陈晓东说 , 这一套系统靠的是两端的能力 , 一个是技术 , 一个是数据 , 而底层是阿里巴巴商业操作系统 。 在这之上 , 银泰集合了业务数据和业务中台 , 赋能业务人员和品牌 。

目前 , 银泰也开始向外输出自己的“商场操作系统” 。 2018年4月 , 银泰收购了西安开元商场后 , 银泰商业CTO三七带领团队花了3个月的时间 , 改造了西安开元的系统 。 而今年 , 他们只用了一个半月的时间就改造完了国贸银泰店 。 据了解 , 在被收购之前 , 西安开元的销售连年下降 , 现在已经开始有了明显的增长 , 国贸店更是实现了盈利 。

陈晓东坦诚 , 无论是会员数字化还是商品数字化都不容易 , 但经营业务的要素都被数字化以后 , 会产生网络的效应 , 接下来就是智慧化 。 在接受媒体采访时 , 他感慨 , 银泰近三年的变化 , 比过去十几年的总和都要多 。

以人为中心

几个月前 , 为了给国庆献礼 , 银泰武林店的外立面改得漂漂亮亮的 , 但也把店铺围的严严实实 。 在以前 , 如果周围环境改成这样 , 商场内肯定会冷清很多 。 但是 , 得益于新零售的改造 , 银泰武林店的生意依旧在增长 。 数据显示 , 截至目前 , 有52万人次 , 在夜晚光顾过银泰 。

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