千亿直播风口下“货的进击”(11)_图片来源@视觉中国文丨短视频参谋

何玉龙看来，直播基地要配套软硬件设置，有一些政策利好，才足以构成吸引力，对产业形成实际帮扶效果。「核心问题在于解决流转资金和供应链上下游的闭环互通问题。只有产业源头互通才能真正形成产业带，比如将郑州的鞋，广州的毛衣和其他地方的产品汇集起来，具有开放性，强整合能力，让厂家PK，做产品定制对行业赋能。」

无论是直播小镇、还是快手服务商都是何玉龙布局中的一环。链接并充分激发成百上千位头部和腰部网红资源的带货潜力，将下沉市场的长尾购买者们转化为分销商，来消化供应链的产品。这是他认为非常具有想象空间且可行的事情。

壹只鱼MCN的CEO阮元也在做类似事情，他曾参与过多位快手网红的运营变现，目前在整合多渠道带货网红资源，招募抖音、快手、火山任一平台超过5000粉丝的个人创作者，给予高佣金以及内容指导、流量扶持等。

壹只鱼的投资方是有供应链背景的德沃美学。德沃美学以医美产品、美妆护肤品类为主要产品线，之前主要销售渠道是微商和线下、传统电商，现在将网红带货作为重要的增长点。

「相比微商供应链，网红供应链会对选品更为考究，考虑的点会需要更加全面，包括从网红人设、粉丝属性、消费力、客单价等各方面出发考虑，对产品和库存都需要一个长期的规划，有时候甚至为相关网红去开发某些符合属性的产品。此外，直播供应链更注重时效性，短时间高爆发的情况对库存发货及客服方面的压力会更大，需要更精准的进行选品及更强大的仓储整合能力。」德沃美学CEO李怡雯这样谈及直播生态对于供应链的倒逼。