小乔科技：用快消品的思路做跑步机升级 | 36额新消费品牌沙龙( 十 )_：小乔科技：用快消品的思路做跑步机升

阿里巴巴现在有超级强大的系统来计算你的产品能不能成为一个爆款，所以说我们每一个产品在上架的时候也要精准地去测算。比如式我们打一款，通俗点，因为我们之前有一个小店，跑步机，同行正常的转化率可能是第一名是八个点的转化，你在信息测试的时候，你通过精准的定位能不能达到更高的转换？能不能达到九个点、十个点的转化，如果我们的转化是能承受的住，我们就可以通过更大的点去购买流量。今天阿里的流量就是三块，低薄，如果是低客端口价的可能用淘客，中高客端的价格通过官方给你的流量，以及我们自己获得的官方资源。前期可能花，像我们跑步机前期花十万到二十万人民币去烧直通车，一个直通车的价格可能十块，这样子快速地去购买，一天花十万块钱买一万流量进来，多买八个点，就是八百台跑步机出去。

比如说二十四万的销售额进来，这个其实在中国电商的流量成本是非常高，但是也是能算得准的公式。第二块就是，包括京东，因为我自己原来也在京东工作过一段时间。所以我们在中国对整个甲方的渠道，天猫、京东，包括像苏宁，它偏向资源型的渠道，所以大家一定要在能找到中国最大的渠道里面，能符合自己风格的。包括小乔，我们现在从跑步机来讲，我们可能是来自于电商（天猫、京东、小米，包括新媒体）。