小乔科技：用快消品的思路做跑步机升级 | 36额新消费品牌沙龙( 九 )_：小乔科技：用快消品的思路做跑步机升

中国有一家公司其实做的非常好，乐视在整个中国消费品牌这个领域当时是通过会员的方式去找到了用户更多的，类似起爆的那个阶段，其实是非常值得我们去学习，它非常深入地了解消费者对整个品类的理解，也能够快速地把乐视电视做到行业第一，这个其实也是硬件、内容跟整个数据它所产生的价。当然我们可能不能那样做，但有一些好的点，通过智能硬件创业者可以去学习、研究的。

第三点，当然也是非常非常重要的点，另外几个家电品牌今年销售都超过三个亿。我最强调的一点也是我们来自于渠道。

大家知道在天猫是一个综合的大的平台，整个电商运营的方式，我们怎么样精准地获得流量，我可以分享一下我们怎么样在天猫上爆一个产品。我们可能通过一个，天猫的打爆，商业的逻辑其实就是一条公式，销售而已，流量乘以转化率。所以说大家怎么样去获得一些主流的流量，流量无非就是商业流量跟自然流量，商业流量其实来自于比如说淘客、聚划算，这是官方的流量，以及我们自己的手搜。这三个是属于流量的点，我们作为消费品，怎么样子获得这些流量，这个核心的本质，天猫背后的一条公式其实是根据你的转化来定的。所以说每一个产品在开始上架新消费品，一个消费品如果去做电商去做这样的产品的话，你先要去测试一下它的转化率，因为转化率决定天猫后期给不给流量核心的所在。