小乔科技：用快消品的思路做跑步机升级 | 36额新消费品牌沙龙( 七 )_：小乔科技：用快消品的思路做跑步机升

当然这只是一个必要条件，你把供应链做好，你把产品做好，你对消费品有足够的理解，你能多卖出去，这都属于必要条件。但是什么决定中国未来能不能赢？这个其实就是靠用户的体验。这个时候就是要做一款有内容的产品，所以我们通过直播，通过教练带着你骑行，通过教练给你记忆力，包括你跟朋友一起的竞赛，通过音乐，通过灯光的效果，让你能够享受沉迷于其中，让你享受运动的快乐，这个就是很重要的。这个时候需要强大的软件团队，我们需要构建自己整个的软件团队，以及我的内容团队，我们要请中国最好的教练。为什么国内这种工作室开不起来，是因为他们花了美元的价格请的教练去教了人民币学生的课，这个是商业模式的不成立。

但是如果我们请最好的教练来给上大课，我可以请清华北大的老师，请最好的中国的健身教练来给大家做专业的课程，我们整个用户群体一节课600，甚至还有录播、点播的课程，所以这个时候其实是有很大的人群来做的。我们整个中国Peloton的点其实是来自于沉浸式、可交互体验。这个时候可以看到，我们做消费品一样，我们把意见搞定，就是任何产品它的载体，我们要搞定硬件的制作或者是消费品的来源，再有一个渠道把它卖出去。上升一个维度，要深度理解用户真实的、背后的需求，他的一些延伸的诉求，这个其实是我们要值得思考的。