腾讯的敌人只有傲慢的自己( 七 )
理论上这是一个现在无法实现的需求。
但这不重要，重要的是客户需要，做toB的就要掌握所有姿势。
还有人开超市，很多公司去赋能做智慧商业，对方反过来就是一句，能让我的进货成本便宜多少，如果不能的话，我为什么要理你这些花里胡哨的流程。
你满足不了客户时，你说什么都是错的。
腾讯一开始很难理解这件事情，产品经理在面对销售带回来的需求时，第一反应不是去执行，而是评估客户的需求合理不合理，能不能让客户更改流程。
傻到可爱。
在toB，客户永远是对的，即使客户不对，如果竞品能满足，那么客户依然是对的，没有任何理由。
ToC思维一时之间没有转过来的腾讯，在服务B端的过程中甚至出现过客户要求10天拿到服务器，后台评估走流程要一个月的事情，甚至还有人质疑，为什么客户会要求这么快拿到？
B端客户不会给你耐心和机会的，他们只要结果，能实现就成交，实现不了他们有自己的活法，不是离了你就不行了，服务B端没有捷径。
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