一年为机构导入 3 亿粉丝，快手 MCN 的逻辑是什么？( 二 )_：一年为机构导入3亿粉丝

有公域流量，就会有私域流量。二者的区别在于公域流量附着于平台，譬如淘宝和拼多多的用户；私域流量与机构或个人强绑定，譬如公众号的读者和个人 IP 的拥戴者。

短视频领域，快手是私域流量的代表，更多的关注页流量和社交互动，有利于每位创作者做粉丝沉淀，创作者可以反复利用、免费直接触达。

截至目前，每天有超过 1500 万条内容上传到快手，这背后无数创作者成为私域流量的受益者。用户粘性高、带货能力优，这些标签都是各路老铁们进驻快手的主要原因。不管直播、电商带货，还是知识付费，许多普通人因此改变命运。

快手不仅为普通人提供记录生活的平台，更成就了一种全新职业 | 视觉中国

如果说过去，快手的私域流量主要让三四线城市的下沉用户受益，那么现在，快手正在将私域流量的优势向一二线城市的用户及 MCN 机构对齐。

这种变化发生于去年 7 月，快手公布了 MCN 合作计划，一改过去对 MCN 的淡漠与缺位，态度更加开放和积极。一个最简单的逻辑是，假如快手吸引更多的 MCN 机构到平台入驻，不仅能够丰富平台的内容供给，提升用户消费体验，还能改善快手平台的内容调性。

一年为机构导入 3 亿粉丝，快手 MCN 的逻辑是什么？( 二 )