一年为机构导入 3 亿粉丝，快手 MCN 的逻辑是什么？( 四 )_：一年为机构导入3亿粉丝

取得这样的成绩，归功于快手「去中心化」的产品运营思维。快手 MCN 总监张崭表示：「MCN 机构的引入不会与快手的普惠原则冲突。作为优质内容的生产者，MCN 能让快手的内容供给侧更加完善和丰富，同时平台也能让 MCN 机构收获相对可观的流量变现。」

据快手方面介绍，入驻的 MCN 机构，不是与快手平台直接签约的关系，而是彼此寻求「共赢」的合作伙伴。相比其他平台的入驻门槛，快手的 MCN 合作模式只须符合两点入驻条件：一是申请机构必须具有合法公司资质；二是申请机构旗下签约或自营账号必须大于等于 5 个，且内容优质。

对待私域流量，倚重内容生产侧的快手策略明显不同。快手不会给予资金补贴和流量补贴，也不会只与头部 MCN 机构合作。快手的基本调性保障了所有 MCN 机构和创作者通过优质内容实现效率提升和流量变现。

快手的私域流量优势，让变现方式更加多元 | 快手

据了解，目前快手平台入驻的 MCN 机构主要分为四种类型：一种是打造达人孵化去做变现的 MCN 机构；第二类是一条、二更的内容型 MCN；像如涵、卡美啦；第四类是商网型 MCN，比如像爱慕这种广告商，已经有广告，只需要接达人。

一年为机构导入 3 亿粉丝，快手 MCN 的逻辑是什么？( 四 )