一年为机构导入 3 亿粉丝，快手 MCN 的逻辑是什么？( 五 )_：一年为机构导入3亿粉丝

在快手，优质内容需要创作者持续深耕，而且一定要「打人设」。除此之外，还要保证发文频次和粉丝互动的活跃度。至于内容方面一定要差异化，避免原生用户窃取创意和模仿。

快手 MCN 总监张崭表示，快手目前能够做到为 MCN 机构提供原创内容保护、运营专属指导、搭建机构运营后台、机构达人月度榜单、新功能优先尝试、热点活动预告预埋等扶持政策。只有把私域流量的价值做到最大化，才有机会吸引更多的 MCN 机构入驻，把私域流量池做大。

虽然不会有专属的流量扶持，但快手会在站内通过不定期举办 S 级活动（年度最高级别的活动）的形式，供参与到活动中的 MCN 和创作者瓜分 10 亿流量。而所有入驻的 MCN 机构都可以得到提前沟通内容的机会。

以假笑男孩为例。在没有任何流量扶持的前提下，快手认为其个人 IP 足够优质，于是将他的入驻当作一次活动来筹划。结合魔法表情和同框视频，快手仅用了 3 天，就帮助假笑男孩的粉丝增长到 43 万。而同一 IP，在抖音做到 108 万粉丝，则消耗了一年时间。

张崭借假笑男孩的案例给 MCN 机构提供参考，如果有类似的优质的案例或者想法，不要局限于明星或者达人，所有的创意和想法都可以联合快手来做。如何帮助 MCN 更好地运营各自的私域流量，快手方面扮演的是一个参谋或顾问的角色，保证入驻的每一个 MCN 都有对应服务的运营人员。

一年为机构导入 3 亿粉丝，快手 MCN 的逻辑是什么？( 五 )