原创<br> 水立方之夜，小米CC不止闻香识女人( 四 )_王如晨

接下来的一幕，你就更能明白夸克为何给出这样的分析了。

随后小米6诞生。这产品堪称一款黑科技集大成的旗舰。不但颜值甚高（曲面机身），还有骁龙835（64位八核）+相机（前置800万后置1200万光学变焦高清双摄）+ 3350毫安电池+MIUI 8.2（Android 7.0）+红外+NFC+护眼屏+人脸识别+不锈钢中框+正背面双玻璃+多色款……

小米6一出来就获得了追捧，最后营销却相当惨淡。它不久就陷入所谓“产能不足”危机。这理由其实很吊诡，背后绝非真正的供应补足，一定是品质、效率、性价比等各种因素综合的挑战。

如此超强体验的产品，说明小米不是做不出所谓高端旗舰机，它缺乏的根本不是什么设计力与产品力。这只是表象。“产能不足”反映的就是小米在产业转型升级周期的系统性压力。它面临的就是整个体系的再造。2015年危机持续暴露，2016年全面爆发，2016年下半年雷军主持紧急再造与组织升级，到2017年上半年，已经有诸多进步。不过，系统性问题也是多头协同的问题，它的验证需要一个缓冲。

2017年年中，这问题基本得到化解。清楚记得，那年7月，雷军借助阿里网商大会一场演讲，对外阐释了“新铁人三项”的价值链与服务模式。在我看来，这是一次对外部质疑相当自信的澄清行动，让人看到小米的视野与格局，以及整个体系的改造升级动向。随后一波全面屏产品，则不但重新定义一种潮流，更是从技术、设计、供应链与品质交付、软件服务以及线上线下一体化等层面全面验证了小米再造的成效。