原创<br> 水立方之夜，小米CC不止闻香识女人( 七 )_王如晨

从这一维度看，小米CC系列的发布属于战略行动。若你观察小米，2015年以来，每次模式与组织升级之后，都有类似一幕上演。

至于雷军发布会上渲染的一些配置与功能卖点，甚至强调将进行大面积广告营销，如此背景之下的CC系列，则是一种战术行动。它一定会冲击OPPO Reno、Vivo X27、华为Nova5等产品。这一层面的CC，当然是一种战略驱动之下的主动进攻型信号。

2019年到2020年，中国手机业一定是血战局面。除了市场自然演进，我们还看到，华为因受美国打压，海外出货有断崖下跌压力，它正将市场重心进一步转向国内，甚至已传出试图通过强控供应链来掌控市场的消息。

在本地，小米手机出货当然面临不小的压力。去年Q4，因为产品发布节奏、品牌准备独立等，它的出货一度受到影响。今年一季度，同样因部分新品发布赶在3月末，加上季节因素，略有下滑。Q1财报显示，小米认为，将进入长期抗战周期。

不过，这并不意味着小米没有机会。恰恰相反。一个行业调整、转型周期，小米的产品定位、战略定位、商业模式，反而更有竞争力。这不是发“国难财”，而是它一贯的战略定力。而且，贸易博弈带来的诸多压力，并非小米一家面临的挑战，而是行业整体挑战。经历过多轮周期的小米，在“手机+AIOT双轮驱动”、“新铁人三项”价值链、生态链支撑下，加上今日的产品力、设计力、运营精细化、组织架构升级，它已经具备抗周期的能力。