国盛证券：多方面拆解滔搏国际，运动零售商之王是如何炼成的？( 七 )
公司旗下门店组合多样化，满足不同层面消费者需求：包括单一品牌店、运动城店、临时门店和战略门店。
超过98%的门店为单一品牌店，这些门店以所售产品的品牌冠名。使用符合该品牌全球形象的内部门店设计和布局。此外，公司与品牌合作伙伴在国内开设多间战略门店，提供比典型单一品牌门店更多样化的产品组合。
自有门店品牌“Topsports”和“Foss”以运动城门店形式进行多品牌销售。运动城门店在单一地点汇聚各类品牌：大部分由公司直接经营，剩余则由独立第三方经营，公司收取以销售额百分比计算的固定\/浮动联营费用。
设立临时门店进行库存商品的主题促销，同时设立战略门店，突破原有运动零售模式，打造全新购物体验。公司于2016年开始与品牌商合作建立战略门店，精选高客流量的商业圈，打造大面积、多SKU旗舰店，为消费者打造沉浸式体验环境。
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